Второе собеседование
Повторное собеседование при приеме на работу обычно эквивалентно финальному шагу к успешному трудоустройству. И обычно в ходе таких встреч потенциальный работодатель хотел бы уточнить конкретную информацию о вас или представить вас остальному руководству.
Если вы хорошо справитесь с первым раундом собеседования, вы можете получить приглашение на повторное собеседование, как правило, с руководителем. Практика многоступенчатого интервью широко применяется работодателями при найме работников и не стоит переживать из-за повторных встреч. В этой статье мы подробно разберем все аспекты повторной встречи и то, как пройти второе собеседование успешно.
Повторное собеседование при приеме на работу
Но, торговаться здесь не стоит, вести долгие дискуссии по этому поводу тоже не красиво. Нужно понимать, что если это огромная организация, которая обладает большим штатом сотрудников и не только региональной, но и мировой известностью, то уровень оплаты своего труда можно поднять на 30% от среднестатистического.
На самом деле, спрашивая этот вопрос на собеседовании руководитель ставит для себя целью посмотреть на действия в незапланированной ситуации и выявить обладание соискателя техникой продаж. Для этого, конечно нужно понимать мотивы собеседника и ясно знать, что от того, что будет сейчас, зависит и конечное решение, особенно, если вакансия предполагает продажные действия.
Как проводить собеседование при приеме на работу
Эти вопросы актуальны для тех, кто в момент собеседования уже не имеет работы. Если же кандидат еще не уволен, то стоит поинтересоваться, почему он решил сменить работу. Очень важно увидеть, как человек отзывается о прежнем месте работы. Если он делает это с негативом, выказывая свою конфликтную сторону, то наверняка это скажется и на дальнейших его отношениях с коллективом. Подобных сотрудников принимать на работу нужно очень аккуратно, взвесив все за и против.
Этот вариант чаще всего используют при поиске сотрудника на удаленную работу. Иногда оно применяется и для того, чтобы составить первое визуальное впечатление, наладить контакт. Но в таких случаях собеседование предполагает последующую встречу уже в жизни.
Как проводить повторное или второе собеседование при приеме на работу: какие вопросы задаются кандидату на втором этапе
Иногда кандидата могут пригласить на повторное собеседование, если представители компании, проводившие первую встречу, не достигли согласия по вашей кандидатуре. Кто-то из членов компании мог выразить сомнение по поводу одного из аспектов квалификации претендента. Если вы подозреваете, что это так, обсудите этот вопрос прямо во время собеседования.
Вы хорошо справились с первым раундом собеседования и вас пригласили на второй? Повторное собеседование при приеме на работу обычно эквивалентно финальному шагу к получению работы. Ваш будущий работодатель хочет понять, как вы будете справляться с должностными обязанностями и поладите ли с сотрудниками.
Стоит ли проводить повторное собеседование при приеме на работу
Наша компания планирует создать отделение в другом городе. Набор персонала хотим осуществлять дистанционно из центрального офиса. Структура собеседования при приеме на работу состоит из двух этапов: онлайн-тестирования и собеседования через скайп. Какие подводные камни могут возникнуть? Есть проверенные методики подготовки к дистанционному собеседованию при приеме на работу? Следует ли проводить повторное собеседование при приеме на работу?
- Кандидаты на должность могут проходить тест несколько раз до получения нужного результата. — Разрешите тестирование только после регистрации. Это исключит прохождение теста одним и тем же пользователем.
- Правильные ответы на вопросы могут быть найдены в интернете или при помощи друзей соискателя. — Не стоит использовать общеизвестные тесты. Включите вопросы предполагающие развернутые ответы.
Собеседование при приеме на работу
6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!
3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год, как президент США. Что за вопрос? Естественно, я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.
Сайт Step by step — это женский интернет журнал, в создании и развитии которого может принять участие каждый
Вы должны понимать, что все в жизни начинается с изменений. Чтобы добиться каких-то результатов в жизни, нужно начать ее изменять. Мы часто говорим, что не можем ничего изменить, но и настоящее нас не устраивает. Всегда хочется, чтобы в жизни что то было по-другому. Но любые изменения начинаются с действий. Начните делать хоть что-нибудь и Вы увидите, как начинает меняться Ваша жизнь. Изменения могут быть как незначительными: причёска, макияж, цвет волос или начало занятий спортом, существенными: смена работы, образование, начало собственного бизнеса, и кординальными: замужество, рождение ребёнка.
Однако, не всегда соискателю удаётся донести должное о себе представление во время этого, пожалуй, самого ответственного этапа поиска работы. В последнее время столько внимания уделяется в литературе и прессе тому, как именно себя преподнести во время первого собеседования, что как-то нивелируется значение второго и возможных последующих за ним актах приёма на работу.
Территория женщин
Посещение организации для прохождения второго интервью является хорошим знаком, и означает, что у вас есть реальная возможность получить работу. Вот некоторые вопросы, к которым вы должны быть готовы.
Вот несколько советов для подготовки к этому мероприятию:
Постарайтесь хорошенько выспаться и отдохнуть накануне собеседования. Подготовьте также свои исследования о компании, в которую вас приглашают. Будьте уверены в себе.
Теперь непосредственно о повторном собеседовании. Вопросы, которые вам будут заданы во втором раунде, не очень сильно отличаются от тех, которые были в первом туре. Основное различие будет в том, что в этот раз вы будете проходить собеседование кем-то из руководства компании. Вот какого плана обычно бывают эти вопросы.
Что вы можете рассказать нам о себе?
Каков ваш опыт в данной области?
Что заставило вас оставить предыдущую работу?
Что вы знаете о нашей организации? Почему вы хотите поступить на работу в нашу организацию?
Можете ли вы эффективно функционировать в команде? Как долго вы видите себя работающим на нас?
Каковы ваши зарплатные ожидания?
Каково ваше отношение и философия к работе?
Почему мы должны нанять именно вас?
Каковы ваши сильные и слабые стороны?
Что вы ищете в работе?
Являются ли деньги для вас более важными, чем качество работы?
Можете ли вы работать хорошо под давлением?
Готовы ли вы работать сверхурочно?
Сможете ли вы переехать, если вам предложат эту работу?
Какие уроки вы извлекли для себя на вашем последнем месте работы?
Есть ли у вас вопросы к нам?
Если вы будете приняты, в течение какого времени вы сможете присоединиться к нашей организации?
Теперь какие вопросы кандидаты на должность могут спросить у Работодателя.
Каковы основные качества вы ищете в человеке для этой работы?
Какой стиль управления в этой компании?
Какой годовой оборот вашей компании?
Сколько сотрудников в этой организации?
Ваши сотрудники имеют творческую свободу, или все процессы строго контролируются?
Какова схема иерархии этой компании?
Есть ли дресс-код или другие правила, которые должны быть выполнены?
Должен ли я предоставить Вам любые дополнительные рекомендации?
Когда я могу ожидать решение с вашей стороны?
Это самые распространенные вопросы, которые вам могут быть заданы в 2-ом собеседовании. Второй тур, скорее всего, может быть более детальным и подробным в опросе, потому что интервьюеры действительно испытывает вас, чтобы увидеть, насколько хорошо вы подходите для работы в организации. Они хотят как можно лучше узнать вас и принять обоснованное решение о том, вербовать вас или нет.
Надеемся, эти советы помогут вам лучше подготовиться к получению работы вашей мечты.
Собеседование при приеме на работу
• Об истории, деятельности компании.
• О месте рассматриваемой должности в структуре организации.
• О режиме работы.
• О длительности испытательного срока.
• О денежном вознаграждении (рекомендуем этот вопрос обсуждать при обсуждении реального интереса к Вашей кандидатуре, а не при предварительном знакомстве).
• Насколько изменились основные задачи организации со времени ее основания?
• Достаточно ли стабилен состав руководства или начальство часто меняется?
• Является ли организация государственной или частной собственностью?
• Являются ли услуги организации или ее продукция сезонными? Являются ли таковыми условия найма?
• Проводилось ли сокращение штата в последние три года? Почему?
• Входит ли организация в какое-нибудь более крупное объединение?
• Много ли внимания уделяет организации пресса? Почему? Какова оценка: положительная или отрицательная?
• Отличается ли организация консервативным отношением к служащим?
• Какие новые проекты разрабатываются в организации? Базируется ли организация только внутри страны или имеет зарубежные отделения и связи с зарубежьем?
• Относится ли организация к растущей отрасли?
• Какие перспективы существуют у отрасли?
Собеседование при приеме на работу в полицию
Последнее собеседование чаще всего носит идеологический характер. Вам зададут вопросы о том, насколько глубоко вы понимаете ответственность службы в полиции, готовы ли к ранениям или пожертвованию жизнью для спасения других людей. Начальник подразделения обязательно оценит ваши качества как командного игрока, сможете ли вы ужиться с уже сложившимся коллективом.
- Садились ли вы пьяным за руль? Как часто это происходило? Как давно было в последний раз?
- Совершали ли вы преступления или правонарушения, за которые не были наказаны законом? Какие?
- Употребляли ли вы наркотики? Какие? В каком количестве?
- Как часто вы пьете алкогольные напитки? По многу ли вы их употребляете?
Методика собеседования при приеме на работу
7. Зеркальные вопросы, когда утверждение кандидата вы повторяете в вопросительной форме и выдерживаете паузу. Например, если кандидат сказал, что он коммуникабелен, зеркальный вопрос таков: «Вы коммуникабельны?».
Получив устное подтверждение, целесообразно передать кандидату два экземпляра контракта. С момента возвращения вам подписанного кандидатом контракта он считается фактически принятым на работу. Но это не исключает необходимости завершить формальности по приему сотрудника выпуском приказа.
Как провести групповое собеседование при приеме на работу
После проведения группового собеседования соискателям сообщают об их дальнейших действиях. Преимущественно отбор уже окончательно завершен, все задания и этапы позволяют сформировать мнение о каждом соискателе в ходе проведения самой беседы.
Чтобы оценить, присуще ли соискателю желание развиваться, HR-специалисты СКБ «Контур» задают ему во время собеседования такие вопросы: «Какую последнюю книгу вы читали?», «Почему одни люди выбирают карьерный, а другие профессиональный рост?», «Надо ли стараться что-то менять, если все идет хорошо?». Если отвечая на первый вопрос, кандидат с легкостью перечисляет несколько книг, которые он прочитал за последнее время, мы сразу закрываем тему о желании развиваться и переходим к оценке следующего качества, скажем, готовности работать в команде.
Как вести себя на собеседовании при приеме на работу: правила успешного трудоустройства
Опытный начальник с первого взгляда видит, сможет ли претендент влиться в коллектив, есть ли у него опыт, указанный в резюме, будет ли он надежным сотрудником, который проявит инициативу, готов ли работать не просто за зарплату, но в интересах компании.
Если с последнего пункта получится плавно перейти на семейное положение и личные качества – можно сказать примерно так: «С последнего места работы пришлось уволиться, так как мы переехали в новый район. Дорога стала занимать несколько часов.
Как проводить повторное или второе собеседование при приеме на работу: какие вопросы задаются кандидату на втором этапе
Эта информация обычно находится в свободном доступе на сайте компании. В случае затруднений с навигацией по сервису, или отсутствии в нем подобных данных, соискатель может узнать нужные сведения, позвонив в отдел кадров.
Ответ на этот вопрос предоставляет возможность интервьюеру оценить, насколько профессиональные компетенции и личные качества соискателя соответствуют требуемым, а претенденту – избежать ошибок при выборе будущего места работы.
Второе собеседование
Если вы пропитаны информацией об организации, должности, программе обучения, льготах и всем, что относится к работе, конечно, вас поймут, что вы не задаете длинный список вопросов. Однако, предпочтительно, чтобы вы сформулировали несколько новых вопросов, возможно более детализированных или уточняющих, основанных на том, что вы узнали.
Почти все, что относится к первому интервью, применимо к последующему, так как вы обычно знакомитесь с большим количеством людей из той же организации, что и в первый раз. Самая большая трудность, вероятно, найти взаимопонимание. Здесь может быть несколько вариантов: сначала вам может задавать вопросы hr-специалист, а потом пригласит на повторную встречу для знакомства с коллективом; вы можете пройти успешное интервью в филиале, а затем вас пригласят в главный офис, чтобы познакомиться с другими людьми; или даже после интервью человек будет так впечатлен вами, что немедленно позвонит коллегам и попросит их найти время для встречи с вами.
Какие можно задать вопросы для собеседования при приеме на работу продавца
Для начала следует определить критерии, по которым будет происходить отбор кандидатов на должность продавца. То есть определить, наличие каких необходимых компетенций нужно проверять. Ведь успешный продавец продает не только товар, но и хорошее настроение, и удовольствие от покупки, тем самым побуждая клиента возвращаться в этот магазин. В этом смысле важными компетенциями для продавца являются:
Оценивая несколько кандидатов на одну и ту же должность, разумнее проверять у них одни и те же компетенции – то есть задавать одинаковые вопросы. В этом случае будет удобнее анализировать и сравнивать кандидатов.
